Wie lassen sich medizinische Qualität und Wirtschaftlichkeit im Klinikeinkauf fundiert bewerten? Dieser Frage geht ein aktueller Fachbeitrag der Vivecti Group in der Klinik Einkauf nach.
Im Fokus steht eine zentrale Herausforderung:
Zwar verfügen Kliniken über zahlreiche Daten zu Verbrauch, Prozessen und Ergebnissen – diese werden jedoch häufig isoliert betrachtet. Dadurch fehlen belastbare Entscheidungsgrundlagen für eine ganzheitliche Steuerung.
Der Beitrag zeigt, welches Potenzial in der strukturierten Verknüpfung dieser Daten liegt:
Erst im Zusammenspiel werden Zusammenhänge zwischen Materialeinsatz, Prozessen, Erlösen und Behandlungsergebnissen sichtbar – und damit steuerbar.
Ein zentraler Ansatz ist h-trak-Controlling – die Kombination aus Verbrauchserfassung (h-trak) und datenbasierter Analyse (miralytik). So werden Sachkosten und Prozesse erstmals präzise auf Prozedurenebene bewertbar.
Wie das in der Praxis funktioniert, zeigt das Beispiel des Caritas-Krankenhauses St. Josef Regensburg.
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